شركات الأغذية
وجود المنتج على الرف لا يعني أن السوق يطلبه.
نساعد شركات الأغذية على بناء الطلب على العلامة، ودعم المبيعات، والوصول إلى المستهلك والعملاء التجاريين.
فهم النشاط
كيف نقرأ شركة الأغذية؟
- المنتجات
- SKUs
- الفئة
- السعر
- قنوات البيع
- الموزعين
- Retail
- HoReCa
- B2B
- B2C
- المواسم
- نقاط البيع
- إطلاق المنتجات
SELL-IN
كيف يدخل المنتج إلى الموزعين والمتاجر والعملاء التجاريين؟
SELL-THROUGH
كيف نصنع طلبًا من المستهلك يساعد المنتج على الحركة؟
أين تضيع الفرص
أين تضيع فرص النمو؟
- منتج جيد بدون طلب واضح من السوق.
- حضور ضعيف عند المستهلك.
- دعم غير كافٍ للموزعين ونقاط البيع.
- إطلاق منتجات بدون خطة.
- الاعتماد على الموسم فقط.
- لا يوجد قياس لأثر الحملات على المبيعات.
التشخيص
كيف تشخّص MIC النشاط؟
- نراجع قنوات البيع والتوزيع.
- نراجع حضور العلامة عند المستهلك.
- نراجع أداء نقاط البيع.
- نراجع دعم الموزعين والعملاء التجاريين.
- نحدد فرص الإطلاق والنمو.
المنظومة التسويقية
كيف تساعد MIC؟
- Brand Strategy
- Product Positioning
- B2B Marketing
- Trade Marketing
- Retail Campaigns
- Social Media
- Paid Media
- Product Launches
- Distributor Support
- Content Production
- Lead Generation
القياس
ما الذي نقيسه؟
- Brand Demand
- Retail Engagement
- Distributor Leads
- Product Awareness
- Campaign Performance
- Launch Performance
دراسة حالة
شركات الأغذية
مساحة مخصصة لتوثيق دراسة حالة من هذا القطاع بعد اعتماد البيانات من العميل.
